オーストラリアが週4日勤務の有効性を実証――データが示すもの

2022年から2024年にかけてオーストラリアの15社が「100:80:100モデル」（給与100%・勤務時間80%・生産性100%）を試行した研究の結果、14社が試行終了後も週4日勤務を継続することを選択した。6社の生産性が向上し、9社は生産量がほぼ同等だったが、生産性が低下したと報告した企業は1社もなかった。

試行結果と継続決定

デイキン大学のジョン・ホプキンス教授が率いた研究チームは、Nature's Humanities and Social Sciences Communications誌に掲載された研究で、2022年から2024年の間に15社のオーストラリア企業を追跡調査した。100:80:100モデルの仕組みは単純である。労働者は給与の100%を受け取り、前年の勤務時間の80%で働き、前年の生産量の100%を維持することを約束する。試行終了後、これら15社のうち14社が週4日勤務を継続することを選択した。

生産性への影響

生産性に関する結果は一貫して肯定的であった。6社は生産性の実際の向上を経験し、残りの9社は生産量がほぼ同等だったと報告した。生産性の低下を報告した企業は1社もなかった。なお、各企業は生産性を独自の方法で定義する自由を有していた。

国際的な動き

オーストラリアの試行に加え、国際的にも同様の取り組みが広がっている。2024年には45社のドイツ企業が週4日勤務モデルを試行した。イギリスではより広範な採用が進んでおり、200社以上のイギリス企業が給与削減を伴わない週4日勤務を恒久的に導入している。

職場の燃え尽き症候群との関連

Beyond Blueが2025年に実施した調査によると、現在オーストラリアの労働者の2人に1人が燃え尽き症候群を経験している。ある中堅規模のヘルステック企業のCEOは、「離職」「欠勤」「燃え尽きのため病気休暇やメンタルヘルスデーを取得する人たち」といった課題に直面していたと述べている。別の金融サービス企業のCEOは、同社がクライアントに最高の人生を送るよう勧めてきたのに、従業員に異なる基準を適用することは間違っていると感じていたと述べている。

ジョン・ホプキンス教授は「職場の高い燃え尽き症候群に対処する中で、またAI技術から期待される生産性向上にどう対応するかという社会的課題と向き合う中で、週4日勤務は両方の会話の興味深い一部となり得る」と述べている。

筆者の見立て

• 企業は週4日勤務に切り替えるだけでなく、繁栄できるという解釈を論じている
• 週4日勤務がAI自動化による生産性向上への答えの1つとなると予想している
• 労働者がその時間を取り戻すべきであり、単に同じ勤務日にさらなるタスクを追加すべきではないという解釈を示唆している
• 「それは偶然ではない。注視する価値のあるシグナルである」と解釈している
• この議論はもはや理論的なものではなく、既に起きていると解釈している
• データが変化を支持する結果をもたらしたと解釈している
• ビジネスケースは議論しがたいほどの根拠があると論じている
• 高い職場での燃え尽き症候群に対処する中で、週4日勤務は燃え尽き症候群とAI生産性向上に関する両方の会話の興味深い一部となり得る可能性を示唆している

この記事は元記事の事実のみに基づいて自動生成されました。

出典

Blogging Scheme: "Australia Just Proved the Four-Day Work Week Works. Here Is What the Data Actually Says." https://scienceaim.com/australia-just-proved-the-four-day-work-week-works-here-is-what-the-data-actually-says/

(Nature's Humanities and Social Sciences Communications journal、Beyond Blue、The Conversation、Positive News の報道による)