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source_url: https://spectrum.ieee.org/delhi-electricity-loss
source_title: "How Delhi Cut Electricity Loss from 50 to 5 Percent"
source_site: "IEEE Spectrum"
source_published_at: 2026-09-28T13:00:04Z
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# デリーの電力損失を50%から5%へ削減した取り組み

デリーは2002年の50%の電力損失を2026年には5～6%まで削減し、グリッド信頼性指標を70%から99.9%に向上させた。デジタル制御システム、キャパシタバンク、スマートメーター、盗電防止対策を含む包括的なインフラ整備により達成された。

2002年、デリーではほぼ毎日停電が発生し、数時間にわたり続いていた。当時、デリー・ビディュット・ボード（Delhi Vidyut Board）は約100年前のシステムを運用する老朽化した電力網に直面していた。電力損失は50%を超え、グリッド信頼性指標は約70%に留まっていた。さらに、100,000件以上の未解決の請求苦情と20,000件の保留中の接続申請が存在し、トランスフォーマの11%が常に故障していた。

## 電力網の再編成と改革立法

2002年、デリー・ビディュット・ボードは解体され、BSES RajdhaniパワーとTata Powerが配電を引き継いだ。その際、Tata Powerが引き継いだのは「劣化・過負荷の網、大規模な盗電、脆弱な請求・徴収システム、不正確な顧客記録、高齢で訓練不足の労働力」であったと、Tata Power最高経営責任者のDwijadas Basakは述べた。当時、Tata Powerが北部デリーで直面した電力損失は53.5%、BSES Rajdhaniが南部デリーで51.5%、東部デリーで63.1%であった。

2001年から2002年にかけて、インドの中央政府は電気法（Electricity Act, 2003）の立法を開始した。この法律は州のグリッドネットワーク管理を分離し、電力部門の民営化を開放し、大規模顧客が地域配電会社をバイパスすることを認め、州間関税を管理する中央規制機関を設立し、盗電を起訴するメカニズムを創設した。

## インフラ近代化と技術導入

![電気設備工事](https://spectrum.ieee.org/media-library/two-men-in-hard-hats-wielding-tools-work-on-electrical-equipment-on-a-sunny-day.jpg?id=67793919&width=980)

両社はSCADA（監視制御情報システム）をインストールし、中央位置からグリッドを監視・運用できるようにした。老朽化したトランスフォーマとサーキットブレーカーを交換し、機器の広範な保守計画を策定し、電圧低下傾向のある地点に電圧レギュレータを設置した。裸の配電線は絶縁線に置き換えられ、Tata Powerは北デリアの約5キロメートルの架線を地中ケーブルに置き換えた。

電気メータの更新も重要であった。古い電気機械式メーターはデジタル式に置き換えられ、Tata Powerはいくつかの地域で無線周波数ベースのグループメータリングシステムを導入した。また、数百のキャパシタバンクがデリー全体にインストールされた。

## 顧客エンゲージメントと請求システムの改革

![デリーの夜間風景](https://spectrum.ieee.org/media-library/a-nighttime-city-scene-in-delhi-india-where-the-street-is-packed-with-vehicles-and-people-and-buildings-and-signs-are-brightly.jpg?id=67793638&width=980)

請求システムの改革は顧客エンゲージメントと並行して進められた。両社は24時間利用可能なキオスクを設置し、ウェブベースの支払いシステムとモバイルアプリを構築した。Tata Powerは北デリアの223の貧困地域の住民である女性を電力料金の徴収に雇用し、これらの地域の現在の請求支払い率は市内の他の地域と同等となっている。

盗電防止対策も継続的に実施されている。Tata Powerは盗電検知にAI（人工知能）を活用し始め、労働者には頭部装着型の電圧センサと熱スキャンツールが配備された。盗電が特に猛威を振るった地域では損失が83%に達していたため、この対策は極めて重要である。

## 電力供給源と需要の増加

2026年、デリーは23百万人の人口を抱え、電力需要は8,748メガワットのピークに達した。これは2002年以来、需要が3倍に増加したことを意味する。デリー全体の電力の76%は中央発電会社と隣接州の民間事業者から購入されている。エネルギー構成では、石炭が48.5%、天然ガスが26.5%、水力発電を中心とした炭素フリー源が15.6%である。

顧客側でも変化が起きている。屋上太陽光パネルの設置が増加し、より多くのLED照明とエネルギー効率の高い家電製品が導入されている。また、市バスを含む電気自動車の数が日ごとに増加している。

BSES Rajdhani PowerのCEOであるAbhishek Ranjanは「持続可能な損失削減は技術だけでは実現できない。技術は重要な推進力だが、長期的な成功は、これを規律あるプロセス実行、運用上の説明責任、強力な顧客エンゲージメントと組み合わせることから生まれる」と述べた。

## 国際的な比較

デリーの現在の電力損失率5～6%はフランスとベルギーと同等であり、ギリシャとセルビアを上回っている。一方、インド国内では状況が異なる。2002年、インドの平均的な州企業の電力損失は約37%であったが、ヒマーチャル・プラデーシュ州、マディア・プラデーシュ州、マハラシュトラ州、テランガーナ州は現在でも約17～23%の損失を経験している。

国際的には、中国は電力損失を7.1%から3.4%に削減し、ラトビアは25%から5.8%に急減させている。他方、アルバニア、アルゼンチン、バングラデシュ、ブラジル、エストニア、ケニア、パキスタン、スリランカ、ウガンダ、ベネズエラなどの地域が配電網の大きな損失に直面しているとされている。世銀によると、アルゼンチン、ギリシャ、ジャマイカ、モロッコなどの国では電力損失が大幅に増加している。

## 筆者の見立て

- デリーが実施した変更を適応させることで、これらの地所の電力を改善する可能性を示唆している。
- 世界中の他の地域を含むこれらの地域は、デリーのグリッド復興から学ぶことができると解釈している。
- 包括的なアプローチが重要であると論じている。

*この記事は元記事の事実のみに基づいて自動生成されました。*

## 出典

**IEEE Spectrum** 「How Delhi Cut Electricity Loss from 50 to 5 Percent」
https://spectrum.ieee.org/delhi-electricity-loss
(World Bank の報道による)